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??江苏南通讯?近三年，中铁十局四公司沪渝蓉高铁南通地区站前1标项目部以“党建引领促履约、融合创效筑精品”为核心，将党建嵌入工程建设全流程，助力破解征地迁改、营业线施工等难题，实现了党建与施工生产同频共振。
??建强组织体系，筑牢融合支撑。针对管理跨度大的问题，项目建立“指挥部-分部”党建架构，设项目党组织、4个分部党支部，划分“网格化安全责任单元”，实现施工区域党建全覆盖。成立“党员突击队”，划分“党员责任区”，在启东站站改、南通特大桥施工中攻克关键难题。培育打造“三懂三会三过硬”党组织书记队伍，推行“书记领办重难点”制度，高效解决红线用地交付、南通客整所拆除等问题。建立党建与生产协同督查机制，每月督查党员履职与制度执行，问题台账限期整改，将党建纳入各分部考核内容，夯实融合保障。
??聚焦精准赋能，破解融合难题。服务项目建设实际需求，开展党员亮身份、攻坚亮承诺行动，将节点攻坚、安全履职纳入考核，营造“比学赶超”良好氛围；党员技术攻关小组主动对墩台身模板设计进行了优化，有效降低了周转料摊销成本，实现了降本增效。此外，项目部由党员牵头推动智慧工地设备应用，智慧悬臂造桥机、智能张拉压浆设备、智能安全用电系统的落地应用，不仅提升了箱梁预制效率，更显著降低人工成本。
??注重协同联动，提升融合实效。坚持党建引领，全力开展生产攻坚，通过与地方街道、工信局协同合作，构建扬尘监测联动机制、铁路公安隐患联动消除机制，助力推动解决施工便道、扬尘管控等问题；定期开展“排隐患护安全”主题党日活动，围绕连续梁线型控制开展劳动竞赛，在启东站站改关键期组织开展了“决战60天”党员攻坚保障活动，有效保障了启东站按时开通。与业主、地方政府街道等单位强化合作、携手共进，联合开展主题党日等联建共建活动，为项目建设创造了良好环境。
??截至目前，该项目部完成产值21.47亿元，占总造价的78.93%；项目连续4次获评信用评价A+档次，荣获国铁集团上海局标准化文明工地、南京铁路枢纽质量安全优质杯等荣誉。?（江潭）
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